Fouten maken mag! Ooit een reclameslogan en inmiddels een gezegde: ‘vakmanschap is meesterschap’. Wanneer we het hebben over meesterschap, denken we al gauw aan Middeleeuwse gildes met een leerling-gezel-meester-structuur. De meester leidde de leerling op, zodat deze...
Het gewenste resultaat behalen. Wat zou het mooi zijn als alle inspanningen leiden tot het gewenste resultaat. En dan niet enkel je eigen gewenste resultaat, maar het voor álle partijen gewenste resultaat. Overtuigen versus beïnvloeden Volgens de dikke Van Dale is de...
Doe met ons en SEQUAL Consultancy mee in de discussie over het belang van een vlekkeloze en veilige Service Delivery. Op 24 juni houdt SEQUAL Consultancy samen met ons en andere partners een interactieve webinar over de nieuwe dienst Q-Lean IT, die het optimaliseren...
Iets meer dan een jaar na de eerste Corona lockdown als het eerste stof langzaam neerdaalt van de COVID-crisis is er ruimte om vooruit te kijken, te leren van terugkijken en misschien zelfs voorzichtig kansen zien. Die reflecties op 1 jaar COVID-19 vallen dit jaar...
Niet zelden worden Risicomanagement, Kwaliteitsmanager of Auditors gezien als vervelend, zwartkijkers of negatievelingen. Hiervoor zijn vast vele redenen te bedenken en sommige zijn vast zelfs gebaseerd op ervaringen met vakgenoten. Nou kunnen we dat proberen te...
Goed besturen is vooruit zien! Vooruit zien is risicomanagement! Besturen en risicomanagement hebben daarmee een aantal identieke uitgangspunten! Daarbij heeft vooruit zien ook alles te maken met terugkijken en leren van het verleden. En dat verleden is niet persé...
Recent Comments